TPM
TPM is een veelgebruikte verbetermethode die al heel lang succesvol wordt toegepast. Deze aanpak helpt om problemen, zoals hierboven beschreven, weg te werken. Vrijwel altijd worden grote besparingen gerealiseerd, maar helaas zitten hier ook nadelen aan. TPM invoeren kost veel tijd en geld. Bovendien vindt kennisoverdracht uitsluitend via de consultant plaats. Hartman Process Improvement kent deze nadelen niet! Dat komt doordat Hartman Process Improvement zich volledig concentreert op het vergroten van het verbetervermogen van uw organisatie. Ook dit proces hoort verliesvrij te zijn. De kennisoverdracht vindt zeer efficiënt plaats. Het schrijven van inefficiënte uren neemt hierdoor significant af.
Concreet bestaat de Hartman Process Improvement methode uit zes elementen:
1. Een introductieworkshop waarin de systematiek wordt uitgelegd en ervaren.
2. Een modulaire TPM e-learning inclusief toetsing van de geleerde verbeter competenties.
3. Een toolbox met alle benodigde tools en formats.
4. Een klassikale training voor TPM managers.
5. Een jaarlijkse fabrieksaudit inclusief verbeter rapportage.
6. On-site ondersteuning op verzoek van de klant.
Deze zes elementen samen met uw vertrouwen, vastbeslotenheid en enthousiasme gaan ervoor zorgen dat u uw concurrenten het nakijken geeft.
Samen op weg naar een bedrijf van wereldklasse. Het kan!!!
Bent u enthousiast geworden? Kijk verder op deze site om meer te weten te komen.