TPM Introductieworkshop
Veranderingstrajecten zijn moeilijk. Volgens bedrijfswetenschappelijk onderzoek mislukt circa 70% van deze trajecten. Het invoeren van TPM is ook een verandertraject.
Hoe zorgt u, dat u niet bij de 70% categorie terecht komt? Dat doet u door zelf aan het roer te staan en het schip op koers te houden.
Een eerste stap hierin is het eigen maken van de inhoud van TPM. Wat TPM is en kan betekenen voor uw organisatie,is het centrale thema van de eendaagse TPM introductieworkshop. Stap voor stap wordt TPM behandeld en in een praktische hands-on workshop verduidelijkt.
De kapstok voor de stappen is de bekende Plan–Do–Check–Act verbetercirkel van William Edwards Deming.
Hartman Process Improvement heeft het TPM traject gedetailleerd uitgewerkt in onderstaande aanpak:
